借力“网络化”平台，打造互动式“微环境”。组建辖区市场监管交流QQ群、微信群，将全局干部职工纳入网络交流平台。构建开放互动的微环境，充分发挥个人专长，鼓励干部互动互助，使每人既是传授者，又是受教者，形成纵横交错的全员“辐射网”，实现干部知识体系的交叉式多层覆盖，改传统的“独角戏”为时髦的“交流曲”。

    实行“点单式”授课，打造个性化“微培训”。以网络自主培训方式为主，秉持“缺什么，培训什么”的原则，力求时间短、内容集中，突出培训实效性与实用性。同时，将培训与目前区局重点工作项目相结合，组织开展沿街无证照餐饮店整治、电梯安全检查、义齿生产企业检查规范等个性化微培训，确保重点工作扎实有序推进。

    利用“碎片化”时间，打造灵活性“微课堂”。综合运用晚间讨论、周末讲堂、实践解说等形式，利用好干部上下班、饭后等工作之余的碎片化时间，“见缝插针”进行学习提升。同时，不定期、不间断地向群内成员发送食品、药品、特种设备、工商等核心业务法律法规学习小消息，使网络交流平台成为干部便携式的“口袋书”。