有没有玩过挑队友的游戏？挑人、站队成了近期互联网界的热词——阿里挑中了高德地图、新浪微博、天弘基金、文化中国；腾讯选了搜狗、大众点评网、京东做小伙伴；动静较小的百度也有91无线和糯米网。接下去，人们拭目以待新东方、携程乃至周鸿祎会站到哪一边。

　　在这些收购里，钱似乎成了相对次要的元素，互补性、无线流量、O2O、甚至创始人团队的作风、忠诚，在大佬们眼中，重要性均要超过真金白银。

　　从去年开始，BAT(百度、阿里、腾讯)在众多领域圈地，入股、投资、战略合作……反正形式是多种多样，而伴随着移动互联网转型之际，BAT业务版图越摊越大，交叉越来越多，竞争越来越密集。2014年，在互联网三巨头的时代，其他公司继续站队。来看看，在强力洗牌的两年里，那些投靠BAT的小伙伴们。

　　移动互联网卡位战

　　BAT都成贪吃蛇

　　去年开始，阿里和腾讯高调地大手笔投资，将一个又一个的小伙伴收编至自己的阵营，而百度则暗暗发力，BAT巨头们在地图、打车软件、旅游、在线教育等领域全面开花，到处碰撞。

　　动辄几亿扔出去的BAT们被戏称为“贪吃蛇”，但是这年头，我们也看到，小伙伴们也在期望着找到强硬的金主干爸。数据显示，2013年互联网行业涉及并购金额高达27.51亿美元，比2012年的2.69亿美元暴涨922.7%，市场的买家主要是BAT。

　　进入2014年，当移动互联网大潮汹涌而来的情势下，小伙伴的站队大戏更是快速上演着。

　　1月24日，百度收购人人网所持的全部糯米网股份。去年百度曾以1.6亿美元拿下糯米网59%股权。1月10日，阿里宣布现金收购高德，此前高德已被阿里占股28%。2月19日，腾讯宣布收购大众点评20%股份。3月10日，腾讯入股京东。3月11日，文化中国发公告，阿里以62.44亿港元认购其60%股份。

　　我们盘点一下，BAT各自从外部得来的O2O战队已浩浩荡荡：百度投资有去哪儿网、糯米网、安居客等；阿里入股新浪微博、美团、穷游网、高德地图以及多家物流公司等；腾讯队则有京东、大众点评、高朋网、同程网、艺龙等。

　　大佬们有时候为了一较高下，甚至不惜来场烧钱对决。在打车软件上，腾讯与阿里分别在“嘀嘀打车”和“快的打车”软件背后，上演了一出“补贴大战”。腾讯6000万元投资了导航测绘企业科菱航睿空间后，阿里则宣布斥资10.45亿美元全面收购高德软件。大家一掷千金，其实都是为了在移动互联网的各个环节进行卡位，拿到那张船票。

　　并非只有硝烟和对抗

　　有时握手言欢

　　有时候，我们围观者总是看到BAT们争夺地盘似乎拼得很凶，你看，前段时间阿里腾讯的打车软件之战，再比如3月8日的手机淘宝生活节，淘宝才吆喝着3.8元请你看电影，唱歌，不想杀出个百度糯米来阻击，大喊“我们只需要3.7元”，力图截胡。

　　但实现利益的方式多种多样，在这个生态圈里，小伙伴的关系也是错综复杂。中国平安董事长马明哲就点破了：大家都是一个圈子的朋友。

　　这不，别看着阿里和企鹅时不时就掐架，其实两家也有恩爱的时候。去年11月三马(马云、马明哲、马化腾)更是首次同台，一起为众安保险吆喝。马云坦言，这是这一代很多互联网和金融公司的理想。

　　3月11日，在港上市的文化中国传播公告称，阿里集团将以62.44亿港元认购公司扩大后已发行股本的60%，发行价每股0.5港元。有趣的是，腾讯原持有文化中国传播8%的股权，经上述交易后，持股量将被摊薄至3.2%。不仅仅在文化中国上，还有华谊兄弟，马云和马化腾可都是华谊兄弟的股东之一哦。

　　BAT砸钱，为流量更为闭环

　　“谁都想和BAT们搭上点关系。”一位做市场的浙商在采访中，这样告诉记者。因为站队到了BAT其中一家的阵营，都意味着你不是一个人在战斗，背后有着强而有力的金主撑腰。要不然，嘀嘀和快的，怎么能玩出那么狠的砸钱大战。

　　一个个大买卖背后，隐约能透露出巨头们的发展方向和未来的产业竞争格局，说到底都是为了两个字——“闭环”。在移动互联网时代，BAT更需要将线上和线下紧密对接起来，通过线上的推广和宣传引导用户流入到线下消费，并在线下消费结束后，引导用户重新回到线上进行反馈、交流。

　　这纷繁复杂、大大小小的不同业务，以及被他们相中的小伙伴，主要归为三类：一类，是流量的来源，最主要是搜索、应用分发平台和社交平台；一类，是变现的手段，包括内容和实际商品的售卖；还有一类，则是为其架构提供整体联系的支撑——最主要是支付系统，以及背后的大数据分析系统。

　　进入3月，依旧是战火不断，QQ钱包推出，阿里集团斥资2.15亿美元入股美国聊天应用Tango，坊间又传出风声，百度钱包箭在弦上。BAT的并购游戏显然还远未停止，更多轰轰烈烈的大戏，有可能在今年上演。