浙江金恒德汽车用品采购城有限公司是浙江金恒德国际物流集团有限公司下属子公司，是金恒德国际汽车物流广场项目的主体公司。同时，是杭州市现代服务业百强企业和杭州市“党建强、发展强”先进单位。在各级领导关心重视和支持下，金恒德国际汽车物流广场项目一期已于2009年12月1日正式开业，2010年被评为“浙江省三星级文明规范市场”，2011年被确定为省级重点发展电子商务产业园项目。此外，该项目连续多年被列为浙江省重点项目，是杭州市着力打造的商贸物流“三大中心”之一，是杭州市 “十大工程”实施项目和杭州市城市综合体之一。
伴随着汽车保有量的聚增和汽车产业链重心的后移，汽车后产业市场前景看好，行业正处于快速增长的初步阶段。公司在余杭区委、区政府及相关部门的正确领导和指导下，得到了迅速发展，2010年9月成立了市场商户党支部。截至2012年8月底，市场党支部共有党员48名，其中市场管理人员6名，市场商户42名；共有入党积极分子6名。党支部成立以来，始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的宗旨，积极探索创新商品市场党建工作，以“党建强、发展强”为抓手，深入开展“创先争优”活动，着力扩大党的工作覆盖，使市场党支部和市场经营呈现出互促双赢、共同发展的良好态势。我们的具体做法是：
一、强化“六个结合”，稳步开创党建工作新局面。
一是将党建工作与企业的发展战略目标相结合，充分发挥党组织的引导作用。在党支部的班子人员配备上，采取与公司管理层交叉兼职的形式，配强组织班子，让党组织成员能直接参与公司发展规划的制定、经营管理与决策。
二是将党建工作与企业文化创建相结合，充分发挥凝心聚力的作用。金恒德的企业文化是“快乐工作、快乐生活、快乐成长；关爱员工，关心员工成长；把提高员工的满意度放在第一位。”使党员的活力和作用转化为爱岗敬业、关爱员工、关心员工成长的具体行动。
三是将党建工作与人才梯队培养相结合，不断提高党员的业务素质。党支部根据公司和党员的实际情况，为党员制定岗位发展路径，并采取内部“传帮带”和内外训相结合的培养方式对党员进行培训，将“三培养、两推荐”的举措落实到位，收到了较好的效果。
四是将党建工作与市场经营理念相结合，充分发挥服务保障作用。党支部牵头开展了“金恒德市场一家人”、“商户党员”亮牌、金牌管家式服务、红色商户评选等活动，通过党建活动深化市场的管理和服务功能，真正做到党建带动经营，党建、经营取得双丰收的效果。
五是将党建工作与思想素质教育相结合，提高党员的政治思想觉悟。通过扎实开展“美丽洲先锋”创先争优、基层组织建设年、“一个党员一面旗帜”、党课教育等活动，及时组织传达学习省市区党代会精神，时刻提醒党员起模范带头作用。
六是将党建工作与企业管理创新相结合，提高党员的创新能力。党支部积极开展了建言献策活动，组织党员在企业经营管理中提出创新提案参与公司的评选，在党员的绩效考核中加入管理创新考核指标，以提高党员的创新能力。
二、创新工作机制，不断加强党员教育管理。
一是在制度建立上创新。通过建立党建共同体联席会议制度，每季度组织党建共同体各党组织总结交流党建工作开展，研究落实阶段性工作要点，探讨党员教育工作长效管理机制；通过建立公司职工代表座谈会制度，及时了解企业发展历程，了解企业在职党员思想状况，加强对企业在职党员监督，促进企业在职党员自我约束，相互监督。
二是在教育形式上创新。充分利用“三会一课”，不断加强党员的党性教育，组织党员学习党章和党的方针政策，及时自我剖析，排找不足。制订实施“流动党员三年培养提升计划”，安排政治理论学习、专业技能培训、同行业走访调研等主要科目，举办各类培训12场次，培训508人次。建立流动党员三年成长档案，详细记录流动党员表现情况，并辅以百分制量化评分，对三年内素质提升明显的流动党员进行表彰奖励。要求每个党员结合自身业务特点，开展“每月读一本书，写一篇学习心得”的活动。同时，还要求党员作为内部培训师，为普通员工开展专业培训；同时，大力选拨和培养后备人才，注重发挥企业工会、共青团作用，努力促进党建带群建的深入开展，进一步增强党对非公企业的影响力。
三、创新活动载体，促进党员发挥先锋模范作用。
一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜，共产党员不仅是企业的普通一员，更是企业发展的骨干力量，在企业发展中起着先锋模范作用。近年来，我们着力在创新党员活动,积极搭建党员活动平台，促进党员发挥作用。
一是建立流动党员管理服务中心。开辟180平米场地，安排专人全天侯提供政策咨询、业务指导、后勤保障、解难帮困和管理创新等各项服务，把服务做到党员心坎里。
二是助手式贴心服务。在征求党员商户意见基础上，遴选10名流动党员担任市场服务工作代办员即“红色助手”，分组联系有关职能部门，协助其他商户先后办理工商注册、税务登记、物业收费等服务73人次，帮助解决经营中遇到困难58个。建立解难帮困机制，就流动党员生病住院、意外灾祸等落实解困资金，已慰问20余人次，发放慰问金40000余元。
三是套餐式专项服务。联合工商、税务、劳动保障、消防等部门，集中开展政策法规宣传活动。邀请余杭区委党校老师前来授课，讲授党建专业知识，及时传达学习省市区党代会精神；邀请行业学者和专家，举办汽配行业发展趋势展望主题讲座和汽配新产品研讨会，为开拓党员眼界、站在行业前沿提供智力支持。积极与浙江财经学院合作，定期举办经营管理、营销、销售等热点讲座，通过财经学院专家的讲授，进一步提升商户经营管理能力和员工的管理能力。
四是预约式上门服务。针对商户流动党员经营压力大及工作繁忙等现状，流动党员管理服务中心建立预约上门服务机制，为53名党员商户提供缴纳党费、党务咨询、办理组织关系转移等各项服务。此外，还开展了党员“六带头”活动。要求每个党员要在管理创新上带头；在生产经营上带头；在思想政治上带头；在遵纪守法上带头；在廉洁自律上带头；在攻坚克难上带头。要求广大党员大力弘扬创业创新创优精神，争当能手，甘当“领头军”、“排头兵”。
四、创新化覆盖，确保流动党员“离家不离组织”。
专业市场人流量大，而且人员复杂，人员大多来自全国各地。如金恒德市场现有入驻商户840余户，市场内常驻经营人员近7000人，日常市场的管理和安全工作非常繁重，若只靠市场管理方的力量很难保证正常的市场经营秩序和应对突发事件。
稳定外来人员和流动人员，首先要稳定商户党员包括流动党员，从这些党员着手，培养他们树立“金恒德一家人”的观念，教育和引导他们认识到金恒德市场是大家的市场，共同的市场，一荣俱荣，一损俱损。为此，金恒德推行“组织找党员、党员找组织，建立党组织、建立委员会”双找双建举措，创新组织设置形态、让党员有家，畅通沟通联系渠道、让党员回家。
一是在找党员上动真格。按照条块结合、以块为主的方式，组织精干力量，入户走访，开展“拉网式”普查。探索建立“党员找党员、业主找党员”机制，聘请10名在册党员和10名业主担任党建联络员，共查找出流动党员40余名。
二是在做宣传上下真功。在公司网站、党建微博显著位置发布“寻找流动党员”浮动窗口，党务公开栏张贴22张“寻找流动党员”宣传海报，做到宣传工作无盲点。公开市场商户党组织名称、联系人、联系电话，畅通“党员找组织”渠道。
三是在建组织上操真心。建立市场商户管理委员会协会自治组织，由市场内比较有影响力的14家企业担任会长、副会长单位，落实流动党员的管理主体地位，吸纳40余名流动党员参与维护市场日常经营秩序和安全工作。
四是在聚合力上出实招。党支部寓“快乐工作、快乐生活、快乐成长”企业文化于流动党员教育中，倡导“多学习、多进步、多参与、多奉献”的“四多”精神，组织“金恒德一家亲”主题实践活动10余场，开展参观革命烈士纪念馆、走访老红军等红色教育活动8次，重塑流动党员价值观，升华党性修养。
近年来，金恒德市场在企业党建工作方面进行了一些有益的探索，在加强市场党建工作的同时，也有效促进了市场的经营发展。在今后工作中，我们将进一步发扬成绩，克服缺点，按照上级党组织的工作要求，不断开拓进取，务实创新，扎实工作，在认真搞好非公企业党建工作的同时，积极探索党建带群建工作，不断加强党组织的核心堡垒作用，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为余杭区非公企业的党建工作作出新的贡献。
2012年9月10日
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