今年上半年受宏观经济环境影响，我市工业经济形势严峻，下半年如何突围，实现企稳回升。7月31日，建德市民营（私营）企业协会联合工商建德分局在半岛凯豪大酒店，邀请了诺亚财富首席研发官连凯和《浙商》杂志社总编辑助理雷全林，分别从宏观和微观角度为企业指点迷津。市民协全体理事和各分会会长等80余人参加了本次沙龙会。

　 　 诺亚财富中心首席研发官连凯具有14年的证券从业经验，师从经济学家许小年，他对国际国内资本市场、商品市场有着良好地把握。连凯亮出了对国内经济和企业升级规律的研究成果。他指出，企业从起步、初步发展、快速增长、持续增长到成熟，快速增长到持续增长发展是最慢的，此时战略规划起到非常重要的作用。他以“经济危机中企业如何升级和融资”为主题剖析经济形势。对于企业投资，今年下半年要多考虑一些美元资产，精选房产，再投资一些人民币品牌产品。对于股市，从长周期看，考虑到目前估值见底、通胀回落，经济增速下滑并将在三季度企稳等三大因素，股市底部特征明确；从短周期来看，目前经济增速向下，而政策向上，股市震荡仍然是大概率的事件。

　 　 《浙商》杂志总编辑助理、世界浙商网CEO雷全林就“应对制造业的无利润增长时代”，在分析了浙江企业亏损和倒闭的典型案例后认为，企业想要在经济危机中生存， 面对挑战和机会，给企业六点建议：一是企业要开源节流，做好管理，用管理来增效益；二是企业不要轻易转行，要把传统产业做成有附加值的产业；三是目前制造业企业是纯制造业，今后要向制造业的服务化转变；四是服务业要向标准化转变。五是经济下行时，是资源型产业抄底的时候，但企业要从政策、牌照上都要协调好；六是到中西部发展，把总部经济放在浙江。

　 　 最后，工商建德分局党委书记、局长陈友明就应对挑战和机遇，企业要实现可持续发展，必须树立“六重”理念：即一重人力资源投入。二重无形资产投入。三重了解把握政情。四重自身人品修养。五重企业文化建设。六重电子商务运用。鼓励企业站着就是尊严、忍着就是机会、不倒就是胜利，充满自信迎接各种市场挑战。

　 　 会上，还进行了市民协6名理事的增补；因工作需要和企业终结经营，同意3名同志辞去市民协会第四届理事。

　 　 理事们通过此次沙龙会感触颇深，认为理事会以沙龙会的形式召开很好，既轻松又活泼，既有理事之间的交流，又有理事与专家之间的交流互动，希望今后多借助此类平台开展活动。