为切实改进协会工作,建立新的工作机制,推动协会工作全面发展,个私协城西分会优化服务质量，扩大服务面，提高服务效率,扎实开展基层分会网格化建设,并取得显著成效。

　　一是领导重视，加强组织。城西分会和城西所班子高度重视协会网格化建设工作，为确保此项工作顺利推进，分会成立了以会长应兰珍、执行会长张建华为组长，六名副会长以及秘书长为副组长，理事为组员的协会网格化建设领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由蒋柱东秘书长兼任，负责日常工作。二是有机结合，加强沟通。城西分会结合城西所责任区网格化管理模式，组织全所干部召开专题会议，讨论如何把协会工作与责任区监管有机结合起来，并决定由责任区干部推荐对工商有感情、热心于协会工作的个体工商户担任劳协组长。截至目前，已确定劳协组长23名。10月30日，分会组织全体理事和劳协组长召开网格化建设工作集体约谈会。三是构建体系，加强管理。分会建立了从会长到副会长再到劳协组长三级网格管理体系，构筑了会长总负责，6名副会长分别联系一个劳协大组（大组长由6名理事兼任），劳协大组由23个劳协组根据责任区网格化管理工作划分构成。

　　城西分会的网格化建设工作正有序开展，下一步，分会将紧密结合责任区网格化监管，全力推进协会网格化监管，确保分会的各项工作转型升级。