织里,地处鱼米之乡,靠近太湖,自古便是耕织发达,当地对“苏绣”的耳濡目染,使得织里人个个心灵手巧,能织能绣。据史料记载,“织里”则是以纺织业兴盛而得名,“遍闻机杼声”的典故便是出自织里。经过近30年的发展,织里成功的实现了由纺织业到童装创造业的转变,时至今日织里童装产业已成为浙江乃至中国区域经济块状产业高地,织里童装这块金子招牌则是愈发响亮,蜚声国内外。2002年织里被中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”。
为了见识织里童装名镇的风采,我们慕名来到织里。织里名为中国童装名镇,它最具代表性和最直接的门面便是那中国织里童装城。当我们来到童装城时,童装城的总经理陈剑早已等候多时,他身材颀长,风度儒雅,在他的带领下,我们参观了中国织里童装城的新兴电商E区。
织里的门面,童装的天堂---中国织里童装城
织里童装制造业经过近20多年的发展,从当时的路边摆摊到现如今的室内正规门市店铺,织里的童装行情已经能够代表着中国童装制造业的风向标和晴雨表,时刻影响着中国童装行业的发展走势。尤其是97年中国织里童装城改建后的整体南迁和后续各项工程的完工,逐渐形成从童装设计,生产,到资讯,物流,面辅料供应,电脑绣花印花等一套全面系统的产业链,造就了一个闻名中外的规模宏大的联动互补童装产业链。现如今的中国织里童装城有A区到F区,6个整体区块,建筑面积31.86万平方米,营业房(摊位)4118间,辅料市场门店141间。共容纳了3280户常驻经营户以及1.8万名从业人员。商城目前是集零售、批发、物流、电商、展览等多功能为一体,成功实现了由单一向多功能转型升级。
中国织里童装城总经理陈剑说,为了实现市场再次创业而进入创新转型,市场集团实行了“五年一规划、分多步实施”的发展策略。2010-2014年,通过童装城拆建改造、新建童装城E区品牌馆项目的顺利实施,和“一个平台、两个市场、三项建设”具体目标的初步实现,圆满完成了第一个五年规划期任务。市场现在已经跨入了第二个五年计划的第三年,随着全省十三五规划的持续推进,市场主动做好规划,继续向着“信息化、品牌化、高端化、规范化”方向迈进。陈总列出数据说,如今的织里童装市场,年平均成交额已稳超百亿元。2016年实现成交额198亿元,其中,童装批发总量5亿件(套)左右,相当于平均每天销售136万件(套)左右。
中国织里童装城正在渐渐以童装王者的姿态,让织里童装走向更高的舞台,让世界的目光更多地聚集到织里。
做有根的市场,让织里童装产业成为参天巨擘
织里现在已经是名副其实的童装之乡,是中国最大的童装产业集群之一。现今的中国织里童装城不仅是织里童装产业集群发展最足的“动力引擎”,也是引领中国童装行业发展的新高地。如今,面对久负盛名的织里童装城,童装城所有的人始终充满了干劲,未来似乎也是铺好了一条康庄大道,然而,如何擦亮中国织里童装城这张“金名片”,使童装城走得更远,每当论及此事,陈剑总经理总是会露出沉思的表情。
他认为,浙江经济飞速发展的这30多年以来,商品交易市场始终是浙江经济的特色优势,也是推动浙江经济社会持续发展的中坚力量。随着十三五规划的行进,商品交易市场往五大中心的发展趋势,商品交易市场的地位愈发显得重要,已然发展成浙江城乡居民日常消费的重要场所,是广大企业产品销售与原材料采购的重要渠道,是服务区域经济发展的重要平台,是浙江经济发展最具活力、最具时代意义的重要特征之一,在推动浙江经济再次飞跃发展、促进浙江产业转型升级等各个方面发挥着重要作用。
陈剑说,下一步市场的提升发展,关键是要突破传统功能。今后的市场不能再在现代的建筑里摆地摊了,市场发展不能只停留在简单的市场扩建和收租金,而是要不断提升市场的功能。市场发展要与产业相融合,要做有根的市场;要为产业的转型升级服务;要与当地的现代服务业融合;要引领新的商业文明。
浙江的市场发展有一个非常有意思的特点,海宁不产皮革原料,却拥有了海宁中国皮革城;桐乡不产羊毛原料,却拥有了桐乡濮院羊毛衫市场;嘉善一马平川没有森林资源,却拥有中国木材城,这也是全国很多地方市场早期发展的一个特点。但是,亦或是浙江人的天性使然,随着这些市场的发展,终究能够带动相配套的产业的发展,海宁出现了皮革产业集群、桐乡濮院出现羊毛衫产业集群、嘉善的胶合板生产量占全国的1/3。更不用说本身就拥有产业支持的中国织里童装这类型市场。织里童装市场的发展,首先是直接、极大地推动了本地童装产业的飞速发展。统计资料表明,织里童装生产企业的数量,每年都以15%的速度增长,产量递增幅度则超过20%。其次,织里童装市场对本土经济和区域经济的影响已经远远超出了童装产业的范畴,受其影响,织里的房地产、金融、劳动力、物流、餐饮娱乐等行业都相继兴盛起来。
市场发展必然要建立在繁荣的产业基础之上,与当地产业相融合,相互促进,做有“根”的市场,让相关配套的产业的开枝散叶,一齐成长为参天巨擘。
乘风破阻浪,让童装城再一次启航
谈到童装城未来的发展,陈剑总经理滔滔不绝起来。不管童装城现在如何的辉煌,未来的前景再如何的广阔。在经济发展变缓,总体局势稳中求进的大势前,明确的下一步发展思路才是童装城必须要重视的一个环节。
陈剑总经理说,回顾织里童装产业的发展,市场的每次跨越都离不开市场的重组、资源的整合。他说道,经过童装城领导班子的学习调研,各个部门的交流讨论,确立了坚持“发展—整合—提升—创新—再发展”的总体发展建设思路。通过科学合理的规划布局,和坚定不移的贯彻落实,促进市场功能的进一步完善,和管理水平的不断提升。力争到2019年,使织里童装市场形成规模经济显著、商品档次较高、创新能力较强、服务功能完善、竞争优势突出的现代商贸集群。
下一步的发展,将会注重仓储物流中心和实体、网络两个市场的融合发展这两个方面。陈剑总经理说道。目前,童装城投资1.5亿,在E区以北,规划建设4万平方建筑面积的现代仓储配送中心,项目将会在2017年全面实施,力争2018年末完成招商并投入使用。
仓储物流中心的建成和使用,届时一方面,能彻底改变铺内堆货的现状,真正实现商务、仓储配送的彻底分离,有力地促进传统“三现市场”向“全国集散中心”的转型;第二方面又净化了交通秩序,消除了安全隐患,为市场再次发展创造良好的大环境;第三方面还通过仓储功能的提升,将吸引更多的优质品牌、厂家加盟,电商、物流商的入驻。
电商的发展至今已经是区域非常成熟的阶段,曾经的电商换市也逐渐的演变成电商促市而广为大家接受。作为产地型的市场,线上市场的发展只会进一步带动实体市场的发展。怎样在做好线下市场的同时,能够更好的对接好线上市场,则是线下市场应该需要解决的问题。陈剑总经理说,童装城从三个方面做好线上市场对接工作。一是加强商户在实际经营中的线上线下互动。培育、推动“线下实体”与“网上E店”两类业态“并行、互动、互补、互益”的O2O经营模式,提升商户在“互联网+”时代下的竞争优势和抗风险能力;二是针对中小型电商拿货难的现象,联合市场内部分优质商户,构筑为此类电商量身定制的童装商品供货平台。三是通过“电商馆”的建成,丰富市场的业态,将传统商户与电商进行无缝对接,真正意义地实现“实体和网络两个市场”的融合发展。
当然,包括向信用体系建设,信息化建设,品牌建设等一系列可以进一步增加中国织里童装软实力配套建设也正在有条不紊地行进中。相信,在未来的发展中,中国织里童装城将会成为实体市场另一艘航母级的存在。