会议认为，过去一年，区市场监管局紧紧围绕区委、区政府和上级局中心工作，牢牢把握“改革创新、转变职能”这一主线，面对体制调整、机构整合、工商登记制度改革“三潮碰头”的特殊考验，系统上下凝聚一心、精诚履职，在优化审批改革环境、助动经济社会发展、深化品牌建设战略、强化食品药品监管、降低特种设备风险、完善信用体系建设、加大行政执法力度、维护百姓消费权益、加快机构内部整合、加强队伍作风建设等十方面取得了可喜的成绩，开创了市场监管新局面。

   会议指出，2015年是全面履行市场监管职责的启航之年，站在新的历史起点，我们必须清醒认识当前经济发展进入新常态、各项改革进入深水区、机构改革进入融合期的形势，要主动顺应变革潮流，以六颗红心应对六种新常态。要增强“自信心”，努力把握机构融合新常态，建设“和谐市监”；固守“恒常心”，努力把握转型升级新常态，建设“服务市监”；常怀“忧患心”，努力把握民生安全新常态，建设“为民市监”；维持“公平心”，努力把握依法行政新常态，建设“法治市监”；激发“进取心”，努力把握创新改革新常态，建设“智慧市监”；保持“敬畏心”，努力把握作风建设新常态，建设“效能市监”。

   会议要求，在新的一年里，要深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实区委、区政府和上级部门的决策部署，以“精准把握新常态、奋力展现新作为”为核心目标，抓住改革机遇，加快职能转变，进一步构建和完善大监管、大服务、大维权的“一体化”监管格局，在全区适应经济发展新常态、夺取三大主线新胜利的进程中，担当有为，实干为民，全力开创萧山市场监管工作新纪元。重点做好四件大事：一是服务民生，牢筑食品安全防线，提高药械监管水平，保障特种设备运行安全，健全消费维权机制，做好人民群众最关心的事；二是围绕中心，实施“大品牌”战略提升竞争能力，提升经济运行质量促进转型升级，推动商品市场发展提升发展空间，做好转型发展最契合的事；三是转变职能，深入推进审批制度改革，完善企业信用体系建设，重拳整治企业违法行为，做好市监发展最需要的事；四是突出效能，从严抓好作风建设，深化基础保障工作，加速三局职能融合，做好队伍建设最迫切的事。

   冯伟高度肯定了我局一年来的工作成绩，尤其在改革创新、执法监管、服务发展、保障民生四方面取得了新成效。冯伟指出，当前市场监管系统处在职能履行过渡期、工作机制空窗期、机构运行磨合期，党委政府高度重视和社会各界密切关注带来的压力前所未有，市场监管的繁重任务和多发易发的安全隐患带来的压力前所未有，全面履职的目标定位和多方追责的履职风险带来的压力前所未有。“三个特殊时期”的现实挑战和“三个前所未有”的巨大压力相互交织、相互影响，对市场监管工作带来巨大挑战。面对全面深化改革的时代要求，面对健全市场经济体系的重大任务，面对加快经济转型升级的重大课题，必须着眼全局，整体谋划，勇于担当，积极作为，全面履行好服务发展和市场监管的双重重任。

   冯伟强调，2015年是我区实现“十二五”规划目标的收官之年，也是全面推进“三大主线”的攻坚之年，在新形势、新常态、新要求下，做好市场监管工作要妥善把握好四对关系：一是要把握好主线与底线的关系。维护安全是底线，服务发展是主线，两者不能偏废，一方面要狠抓监管，确保安全，尤其要全力守好食品药品安全防线；另一方面要做好服务，促进发展，在“个转企”服务、品牌培育等方面发挥市场监管部门作用。二是要把握好整体与局部的关系。要进一步增强大局意识和责任意识，自觉把市场监管工作放到区委、区政府全局工作中去思考、去谋划、去推进。一方面要以建设大市场监管体系为目标，进一步加强顶层设计，始终把服务发展作为第一要务；另一方面要积极探索新的监管与服务模式，创新工作载体，构建社会化共治网格。三是要把握好宽进与严管的关系。宽进与严管是工商登记制度改革的两个面，做到宽进易，做好严管难。一方面要紧随行政审批制度改革大势，继续落实认缴制、先照后证等改革举措，激发市场活力；另一方面要千方百计强化事中、事后监管，突出信用监管，营造公平、公正的市场环境。四是要把握好融合和提升的关系。要以打造一支作风硬、业务精、合力强、形象好的市监队伍为目标，做好融合、提升两篇文章。一方面要融合队伍、融合职能、融合理念，做到思想上合心、监管上合力、工作上合拍；另一方面要通过开展业务培训，狠抓作风建设，强化廉洁自律来提升队伍整体素养。